Vi har snakket om at altfor utstrakt bruk av kontroll er starten på en nedadgående spiral når det kommer til ledelse av bedrifter og mennesker. Dette er et interessant blogginnlegg som beskriver hvordan mennesker reagerer på kontroll. Det hevdes at vi til og med reagerer ubevisst når vi mister muligheten til å velge i en situasjon. Er det kanskje slik at ansatte som ikke lenger har muligheten til å velge hvordan de skal jobbe eller hva de skal jobbe med, reagerer ubevisst og automatisk ved å jobbe mindre effektivt?

Som noen av kommentarene antyder, så er det viktigere enn noen gang “å få de riktige menneskene med på bussen” (ala Jim Collins, Good to Great).

Les blogginnlegget fra HBR her